DAO vs. Традиционные вертикальные структуры. Что лучше
Автор:
Rostislav Pigul
Соавтор:
Ruslan Sarzhanov
Те люди, которые понимают, что такое DAO и как они работают, убеждены в перспективности этой модели. И это действительно так, ведь без них уже сложно представить наше будущее. Причем не такое далекое.
На фоне общего хайпа DAO-индустрии, может сложиться впечатление, что каждая организация хочет и стремится стать децентрализованной и автономной.
Однако так ли это на самом деле? И чем в действительности отличаются традиционные вертикальные структуры управления от DAO? Подробно разбираем эту тему в нашей статье.
Рекомендуем к прочтению:
Главные плюсы DAO
Мы собрали главные достоинства DAO и подробно остановимся на каждом из них. Однако давайте обо всем по-порядку, т.к. не все читали нашу большую обзорную статью про децентрализованные автономные организации, то есть смысл тезисно обозначить, что это и для чего используется.
DAO — это аббревиатура от “Decentralized Autonomous Organisation”, что в переводе означает «Децентрализованная Автономная Организация». Другими словами, это автономный программный протокол взаимодействия, координации и контроля над проектом или компанией.
То есть, данный протокол берет все управление на себя (через смарт-контракты), а люди влияют на него за счет голосований с использованием нативного токена организации.
DAO представляет из себя форму управления, в которой контроль распределяется между всеми участниками сети, а не сохраняется в руках одного лица. Говоря простыми словами, в такой организации нет высшего руководства, которое может самолично принимать решения.
Принципы DAO вместе с перспективностью применения смарт-контрактов потенциально могут децентрализовать не только финансовые системы, но и, теоретически, любые другие органы управления: производство, банки, судебную систему, реестры и т. д.
Преимущества DAO:
- Децентрализованная структура обеспечивает более высокую степень демократии, так как каждый участник организации имеет голос в принятии решений;
- Отсутствие централизованного управления делает DAO устойчивым к вмешательству со стороны государственных органов власти и прочих регулирующих инстанций;
- Благодаря использованию технологии блокчейн, DAO может обеспечить прозрачность и надежность в управлении, отслеживании и контроле финансовых транзакций;
- Более высокий уровень автономии и возможность мгновенного принятия решений в сложившейся ситуации благодаря использованию смарт-контрактов.
Главные минусы DAO
Несмотря на все преимущества и высокий потенциал массового применения в будущем, децентрализованные автономные организации имеют ряд существенных недостатков.
Недостатки DAO
- Сложность создания DAO и необходимость выполнения множества формальных правил и требований, с вызовом смарт-контрактов и оплатой комиссии за каждый вызов;
- Низкая степень готовности общества и бизнес-сообщества к внедрению новой модели из-за непонятности и непринятия криптоиндустрии в целом;
- Необходимость наличия базовых знаний в области блокчейн и криптовалют у всех участников организации.
Главные плюсы CVS
Так как многие могут быть незнакомы с понятием традиционных вертикальных структур в управлении организациями, то давайте начнем с базовых терминов.
CVS (или Корпоративные Вертикальные Структуры) — это организационная форма, в которой компания имеет жесткие вертикальные иерархии, где власть передается сверху вниз.
Эта модель была доминирующей в организациях на протяжении многих десятилетий и, хотя ее по-прежнему используют многие компании, сегодня она стала менее популярной с развитием технологий и изменением требований рынка.
Традиционные вертикальные структуры состоят из различных уровней власти, которые управляют компанией от высшего руководства до младших сотрудников на производственном уровне.
В CVS-структурах, многие решения принимаются на уровне высшего руководства, и информация идет сверху вниз через жесткую цепь командования. Эта модель может привести к быстрому и эффективному принятию решений, поскольку в каждом уровне нет необходимости консультироваться со всеми звеньями в иерархии.
Преимущества CVS
- Централизованная структура позволяет быстрее и эффективнее принимать решения и управлять процессами;
- Более высокая степень управляемости и контроля могут обеспечить большую стабильность и предсказуемость развития событий и компании;
- CVS чаще являются традиционным выбором для крупных организаций субъектов предпринимательства и бизнеса.
Главные минусы CVS
Однако, CVS модель может стать препятствием для инноваций и развития, так как верхнее руководство может не быть достаточно связано с реальной работой на производственном уровне и не иметь качественной обратной связи.
Недостатки CVS
- CVS ограничены компетентностью и опытом внутри компании, и это может привести к потере интереса и понимания с точки зрения внешних инновационных идей;
- Централизованный подход может привести к ограниченной ответственности и нежеланию рисковать, т.к. количество заинтересованных материально в успехе организации людей мало;
- CVS не могут полностью предотвратить возможность несанкционированного доступа и изменения данных.
DAO vs. CVS. Что лучше
Исходя из сравнения всех преимуществ и недостатков обеих моделей, нельзя сказать, что DAO является универсальным решением для всех ситуаций и категорий организаций.
Например, любые компании среднего и крупного звена могут быть DAO. Даже органы управления в небольшом городке в будущем могут стать DAO, для того, чтобы его жители могли больше участвовать и влиять на события в нем. Это модель будущего и делать вид, что ее не существует — не очень разумно.
С другой стороны, CVS может больше подойти для различных госструктур и администраций. Например, организации, которые работают с секретными материалами. Им DAO точно ни к чему.
Главный вывод, который можно сделать из этого анализа — DAO не является единым решением для каждого отдельно взятого случая. Безусловно, будущее за децентрализованными автономными организациями. Но несмотря на всю свою инновационность, CVS есть что противопоставить DAO.
Избирать структуру предприятия следует с учетом конкретной потребности организации и ее целей. DAO в первую очередь будет полезен при создании проектов, ориентированных на долгосрочную, децентрализованную, глубоко демократическую контрольную структуру, а CVS – при управлении крупными компаниями, где эффективность, краткосрочная ориентированность и быстрота реакции являются важными компонентами успеха.
